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=== 石台横渡地图 ===
=== 横渡资讯概况 ===
经济发展:横渡镇的财政收入基础薄弱。2007年,该镇立足本地实际,狠抓主干财源建设,加强预算外资金管理,强化税收征管力度,各项指标有了历史性的突破。全年共实现财政收入52万元,完成年度任务的153%,其中国税完成协税任务11万元,完成年度任务的122%;地税完成协税任务41万元,完成年度任务的164%。该镇坚持把发展工业作为增强全镇整体实力的关键措施。不断创新招商机制,改进招商方式,拓展招商领域。去年,引进1家企业,计划投资2000万元,实现工业总产值3500万元,销售产值3000万。企业的落户在一定程度上能带动镇域经济发展,但只有千家万户搞经济才能实现真正意义上的脱贫。2007年,该镇以全县个私经济发展年为契机,大力发展个私经济。通过广泛宣传,深入发动,进一步统一群众思想,更新观念,改善个私经济发展氛围。充分发挥骨干企业的带动作用,促进个体私营企业发展。抓住柑桔、杨梅、牡蛎等主导产业,引导农户发展个体私营合作经济组织。去年,该镇新增个体私营企业16家,个体工商户发展到92户,从业人员达到282人。
私营经济:改革开放以来,本镇个私经济得到了很大发展,各行各业基本上都已经有了分布。截止2006年底,本镇共有登记在册的个体工商户8106户,注册资本21345万元,从业人员10549人,私营独资企业557家、股份合作企业219家、私营合伙企业164家、注册资本共36152万元。主要从事商品批零、住宿餐饮、制造、交通运输和居民服务及其他服务。
发展原则:1、坚持政府推动,全民发动的原则。实施政府推动战略。发展个私经济的主体是广大群众,政府要坚持规划指导,通过全民发动、制度创新、有序组织、健全运行网络,强力推进个私经济的发展。2、坚持分工协作,统畴发展的原则。各产业集聚区应根据各自的产业分工和地域特点,各部门应根据各自的职能和特点,进行分工协作,或联动或错位发展。要着重处理好发展个私经济与建设社会主义新农村、与“三港三城”的开发建设、与现有发展规模经济和产业结构调整以及规范发展的关系。3、坚持立足现实,内外联动的原则。实施产业带动战略。要在现有产业的基础上,细分产业链条,见缝插针,不断完善产业发展的结构体系。同时,要以发展的眼光,树立“跳出三门,发展三门”的理念,通过“走出去,引进来”的办法,加强内外经济合作交流,促进内外联动,使个私经济在更大的空间上得到健康发展。4、坚持重点突破,循序渐进的原则。以“三港三城”开发建设为重点,紧密结合新农村建设,充分发挥“三港三城”的辐射和带动作用,坚持将一二三产个私经济分门别类,“先易后难,先兴起后规范”和“示范带动、各个突破”的原则,不断推进个私经济的发展。
简介:池州市石台县横渡镇位于县城以东11公里处,与祁门县、黟县毗邻。2001年8月,经池州市政府批准,撤销原石台县横渡乡、兰关乡,合并组建横渡镇。横渡镇辖11个行政村,总人口9413人,总面积174平方公里,是石台县地域面积最大的乡镇。2001年被安徽省委、省政府授予“安徽省‘八七’扶贫攻坚先进乡镇”,2002年被石台县委、县政府授予“2001年度农业综合开发乡镇”。
特色农业:杨梅,横渡杨梅因为受横渡特定土质和水质的影响,颗粒大如乒乓球,色泽鲜红华润,汁多液甜,肉质厚,2007年通过了全国无公害和绿色认证。芋艿,横渡芋艿蜚声三门,2005年发挥横渡是无公害乡镇的优势,建立了3000亩地膜毛芋产业基地,并成功地注册了湫水绿芋艿商标,走出了横渡农产品品牌保护的第一步。目前,这一品牌经过多年经营被进一步做精做强,统一规格,精心包装,使之成为馈赠亲友的绿色佳品,增加了艿农收入。柑橘,横渡柑桔大小适中,外表金黄灿烂,圆滑光润,味道可以与黄岩蜜桔相媲美,目前已注册了唐山蜜桔品牌,通过了绿色认证。牡蛎,铁强牡蛎在三门已久负盛名,在市场具有很高的知名度,如果你到集市上买菜,碰到卖牡蛎的小贩向您兜售,他总会说“正宗的铁强蛎,又壮又鲜”。其实,作为一个在市场上享有较高知名度的水产品,在消费者的眼里,铁强牡蛎的鲜美其他牡蛎无与伦比,买来放心,吃着舒心,在我们的眼里,铁强牡蛎的价值已经远远超出了产品的本身,已经成为横渡海产品的象征,成了横渡海产品打开市场的金钥匙、介绍信。历数铁强牡蛎今天的辉煌,更不能不谈铁强牡蛎发展的历史。铁强盛产牡蛎已有悠久的历史,早在民国时期部分铁强人就有靠挑牡蛎过日子的习惯。因为盛产牡蛎,才有了以蛎命名的海滩。因为是群众一大重要经济生活来源,所以才有了“吃吃下盘山,用用蛎江滩”的传统说法,铁强牡蛎在横渡神奇山水孕育下,续写着过去美丽的童话。一九八三年,铁强牡蛎发展史上出现了一个全新变化,在党的富民政策感召下,林海兴、林咸满、林咸灵、林祥港、林小宝等五位从土地束缚中解脱出来的农民在横渡镇党委政府鼓励下,通过县水产局的技术指导和县农经委的大力支持,毅然向横渡信用社贷款一万五仟元,以个体联营方式,购买了15万根蛎石条,进行铁强蛎人工养殖实践,首次实现了铁强蛎由传统的自然繁衍向人工养殖的根本转变,使铁强蛎的规模、数量和质量达到了前所未有的扩张,取得了十分诱人的经济效益。一九九五年,有人通过详细调查对铁强牡蛎作过这样的一个统计:平均每根蛎石条可产带壳牡蛎8斤,净产蛎肉1~1.2斤,15万根石条总产蛎肉15~18万斤,每斤蛎肉5元,全年共实现产值75~90万元,挑一斤蛎肉养殖户付工资2~2.2元,18万斤蛎肉共需付小工费约38万元,为社会增加了一笔可观的原始积累,五位养殖户直接经济效益40余万元,使他们在铁强率先致富。可观的经济效益刺激了养殖户扩大养殖规模,提高经济效益的雄心,经过多年改造、扩张,养殖面积从过去的五十多亩,发展到现在近百亩,并呈现出进一步发展的态势。良好的社会效益也坚定了镇党委政府建设铁强牡蛎基地,围绕打响铁强牡蛎品牌,把横渡海产品全面推向市场的决心和信心。多年的努力得到了丰厚的回报,铁强牡蛎不仅进一步提高了自己的市场知名度而且还带出了铁强蛤、横渡香鱼等横渡特色水产品,并带动横渡蛤形成了一定的养殖规模,已逐渐形成一种新产业,效益显著,已成为横渡镇水产品养殖的一个新亮点。时代在前进,社会在发展,勇于探索的铁强人不愿沉湎于过去取得的养蛎成绩,为了充分利用自然资源,他们充分发挥自己的聪明才智,不断拓展养殖空间。九七年,引进吊带养殖技术,实施立体养殖,不仅丰富了养殖内容,而且提高了单位产量,取得了明显社会效益。近几年一过元旦,铁强村家家门口会出现堆积如山的牡蛎壳,挑牡蛎已成为铁强妇女的主要劳动,挑蛎收入已经成为经济收入的重要补充。为铁强经济的发展作出了积极贡献。截止目前,吊带养殖已发展到了近三十架,极大地丰富了牡蛎基地建设的内涵
社会事业:医疗、教育等一直是农民比较关注的民生热点,该镇坚持“以人为本”,使社会事业呈现出全面发展的良好势头。开展新型农村合作医疗。按时完成了农村合作医疗基金筹集,参保人数达到16322人,超额完成了县里指标。农村合作医疗基金管理规范,补偿及时。农民健康工程顺利开展,完成农民健康体检4546人,责任医生定期到各村级卫生室开展健康服务。五保老人集中供养。他们把解决农村五保老人供养问题作为建设社会主义新农村的重要内容,不断优化供养条件,提高养标准,让农村五保老人老有所养、老有所乐。今年,投资55万元,实施了敬老院危房改造工程,硬化了院内地面,配备了健身器材,进一步优化了供养环境。科教文卫事业全面进步。积极实施“科技兴农”战略,通过党员电教、远程教育、科技示范等方法,大力推广水产品、优质果树和蔬菜种植技术等科技成果。认真抓好科技示范,科技在农业等领域的贡献不断增大。加大了教育工作投入,进一步整合了教育资源。投资70余万元完成了镇中心幼儿园建设,同时在中心学校新建了篮球场,并添置了教育设施,改善了办学条件,优化了育人环境,激发了教师教学的积极性。教育教学质量稳步提高,基础教育工作迈向一个更高的层次。积极抓好文化工作,建好了镇文化站活动室,积极开展非物质文化普查工作。加强了公共卫生建设,进一步完善村级公共卫生网络。
农业发展:本镇农业农村个私经济发展比较早,有较厚实的基础。要继续深入走农业产业化之路,各地要根据各自的自然资源条件,宜养则养,宜种则种,宜加则加。继续实施农户、基地、龙头、品牌发展战略,充分发挥龙头带动和品牌效应的作用,在水产、禽畜养殖加工销售和柑桔、蔬菜、茶叶等种植加工销售上进一步做好文章,吸引更多的人员从业,促进壮大。有条件的乡镇,要积极建立农业、农村经济发展示范点,着力推进农业产业化,想方设法促进集体经济发展壮大,切实有效地带动全县农业、农村经济快速发展。
总体思路:以科学发展观为指导,紧紧围绕全面建设小康社会、和谐社会和建设社会主义新农村的总体要求,深入实施“三港三城”战略,以体制创新和产业创新为动力,以各种资源开发利用为依托,以空间布局调整和产业结构优化为着力点,强化产业体系支撑,全民发动、政府推动、分层别类、组织有序,扶持培育有力,构建地方特色明显、产业链结合紧密、开放有序的个私经济发展新格局,努力使之成为三门经济发展的新增长极。
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