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主要产业：粉条加工是河包镇独具特色的农副产品加工产业和经济项目，其粉条加工历史悠久，拥有成熟的加工、贩运、销售网络，是我国西部地区最大的粉条及淀粉集散地。粉条运销西南、华北、华东等全国20余个省市。现年淀粉需求量4万吨，年产粉条、粉丝高达4万余吨，产品占中西部16省区80%的市场份额，是著名的“粉条之乡”，形成了3000余户常年加工、2000余户季节性加工生产粉条的生产基地及淀粉集散中心，市场两头在外:即“原料购进在外，产品销售在外”，拥有500余人组成的全国各地经销及淀粉贩运网络。
旅游文化资源：河包具有丰富的旅游文化资源，正在积极打造白塔生态旅游园，白塔生态旅游园区规划面积4130亩，区内文化旅游景点众多，中西文化集汇，具有独特的文化底蕴，有白塔、真原堂、斜塔、大小舍利塔等文物。该园区已由市县级文化旅游主管部门立项审批，由市县林业部门同镇政府设计规划，园区内分宗教文化区、生态经果林区、休闲区、农业科技示范区等四大功能区。现已完善园区内的路、电、通讯等基础设施。欢迎业主前来开发利用。
加强学习、解放思想，建设学习型领导班子：要切实加强学习，不断解放思想。要坚持理论联系实际，切实增强理论学习的针对性、有效性。把学习贯彻“三个代表”重要思想同研究解决当前全镇经济社会生活中的突出矛盾、改革发展稳定中的重大问题、群众生产生活中的紧迫问题和党的建设中的突出问题结合起来。学习用发展的办法解决前进中的问题，用市场经济的手段抓经济工作，用创新的精神培植发展新优势。对发展中遇到的各种难题，要向解放思想要答案、要办法、要出路，真正做到想干、敢干、会干，从根本上提高班子成员的感召力和带动力。要坚持有效的学习制度。要继续坚持理论中心组学习制度，落实领导干部述职时述学、考核时考学和评议时评学制度，完善理论学习的激励约束机制，加大监督检查的力度，确保学习对象、内容、时间、效果四落实。2008年在领导班子中重点要开展好“五个一”活动，即领导班子成员要坚持每天学习一个小时，每月熟读一本书，每半年向中心组推荐一篇好文章，供大家学习，每年结合工作实际写一篇调研报告，领导班子每月至少安排一次集中学习。
要广开言路、执政为民，建设亲民型班子：要多办利民实事。每年年初确定若干涉及全局或群众公共利益的大事实事，积极筹措资金，加大投入力度，年初公开，年底兑现，确保按质、按量、按时完成。要畅通民意、集中民智，建立公开透明的决策监督机制。一是民情信息收集处理制度。采取召开村干部、村民代表座谈会，下发征求意见卡等形式，深入广泛收集社情民意，认真整理、筛选、分析、处理，为群众排忧解难。二是信访包案问责制度。坚持和完善班子成员接访制度，按照“谁包案、谁负责”的原则，对群众上访严格实行“四包”，即包调查、包督办、包结案、包稳控，对包案工作不力的进行问责，促进依法、及时、有效地解决群众上访问题。三是定期“家访”制度。镇班子成员每月至少走访3户农民，与群众同吃同住同劳动，要建立“家访”日志，认真记录群众反映的问题、困难和要求，镇党委不定期对家访情况进行检查，确保民意渠道畅通。四是实行决策咨询制度，建立全镇决策咨询委员会，吸纳优秀企业代表、村干部代表、社会知名人士等参加，在出台重大决策之前，听取意见或建议，提高决策的科学性。真抓实干、勇于创新，建设开拓务实型领导班子，要求真务实、干事成事。切实加强机关效能建设，进一步简化办事环节、规范办事程序、提高办事效率。建立科学的目标管理机制，确保各项工作责任到位、落实到位，形成抓落实的长效机制。实行党政班子成员周一碰头会制度，汇报上周工作，部署下周工作，实现对重点工作督导检查的制度化、经常化，努力提高党委、政府的公信力，提高领导决策的执行力，确保各项决策落到实处。要敢打硬仗、干出特色。班子成员要勇于负责，敢抓难的、敢碰硬的，要从河包镇实际出发，善于从全局和战略的高度考虑安排分管的工作，善于创造性地开展工作，不因循守旧，固步自封，要敢于突破，拿出超常措施，尽快形成特色，活跃全局。
农业建设：2005年来罕见的伏旱和春旱对河包镇的春耕春播工作构成了严重影响，在人畜饮水困难、生产用水困难面前，河包镇上下齐心协力，众志成城，采取多种有效的措施与旱魔作斗争，争抢时间开展春耕生产，确保春耕生产顺利进行。一是宣传到位。通过召开镇、村、社三级干部会和党员、社员大会，将区抗旱工作会议精神及时传达到相关部门、各村、社和广大老百姓之中，做到了家喻户晓、人尽皆知；鼓励农民采取联合育秧、育商品秧等形式，解决育秧难的问题，确实难以栽种秧苗的，动员栽种玉米等经济作物；同时要求各部门和广大干部群众要把抗旱保春耕作为当前工作的重中之重来抓早、抓紧、抓实、抓出成效。二是组织到位。成立了由党政主要领导任组长的抗旱保春耕工作领导小组，实行党政领导包村，驻村干部和村干部包社、包户，明确责任，不遗漏一家农户，春耕工作不遗漏一个田块，并把2008年的满栽满插纳入年终的综合目标考核。并要求领导小组成员和镇村社干部要深入村社、深入农户，亲临第一线进行调查研究，帮助群众解决抗旱和春耕工作中的实际困难和问题，充分发动广大群众，调动一切可以调动的力量进行抗旱工作。三是统计到位。由农技站、水利农机站及村干部负责将各村（社）的旱情情况进行认真统计，并按要求组织上报，及时真实反应当地旱情。四是排查到位。河包镇在去年兴修水利的基础上，再次进行了摸底排查，查清不能使用的水利设施到底是差电力设施还是差水泵，或者是需要对渠道进行清理，根据实情，组织人力物力，补漏补缺，尽量使能抽水的地方，水利设施能够正常使用，确保全镇春耕能满栽满插。五是统筹安排到位。根据2008年蓄水不多，旱情较严重的情况，由镇水利农机站进行认真分析，算清水帐，按照“先生活后生产、先节水后调水”的原则进行科学调度，统筹安排，掌握好时机，率先做好蓄水保水工作，确保当前的人饮和抗旱保苗用水。 |
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2011年03月25日...3月22日，荣昌县河包镇农业技术员彭乾东现场为经堂村民陈启华讲解水稻育秧生长慢“诊断”时所说的一番话。“一年之计在于春。”据了解，... |
河包镇介绍_重庆荣昌县河包镇行政区划
荣昌县辖镇。1950年设河包乡，1958年改公社，1984年复置乡，1990年建镇。位于县境北部，距县府18.2公里。面积69平方公里，人口4.3万。辖土地、核桃、大石、石马、汉王... |
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|荣昌县河包镇：返乡能人带领贫困村民本土创业...初步估计我这16000多株苗木能卖到1.6万左右。7月2日，河包镇核桃村6社村民黄友成告诉笔者。... |
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