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辖地：辖林家、中房、乾溪、大洋、下湖、王沙、叠石、满厝、岭兜、沙坂、上宅、大园、吉磜、洋里、寨头、显柄、松洋、柏山、深坑、溪门、东山、厚富、港里等4个居委会、19个行政村。
工作调研：2008年6月1日，叶一帆县长在副县长余永坚、县长助理朱俊和县政府办、国土资源局、经贸局、规划建设局、农业局、水利局等部门负责人的陪同下，到中房镇检查指导工作。在中房镇，叶县长一行实地考察苏合村新农村建设、一都胶合板厂生产、仙友村农业综合开发情况，并在中房镇政府会议室召开汇报座谈会。会上，叶县长对一都镇的工作提出四点要求：一是要积极发展生产性项目。中房镇2008年的重点实事项目中，生产性项目较少，社会事业项目较多，要高度重视生成、招引一些生产性项目，抓好规模以上工业；发挥资源优势，积极推进资源结合项目的转型，如探索发展新型竹加工；根据人流量、物流量、交易量，找准“边贸”定位，繁荣商贸业；立足区位优势，大力发展特色农业。二是要加强新村规划建设。进一步做好村庄整理、拆旧建新工作，努力建成全县新农村建设示范点。三是要抓好安全生产和社会稳定工作。按照属地管理的原则，讲究方法，做好信访工作；进一步完善“预警到乡、预案到村”，做好防汛和防范地质灾害工作；抓好水电站安全管理，切实关闭小冶炼厂。四是要扎实做好各项工作，确保时间过半、任务过半。在锦斗镇，叶县长一行实地考察了锦斗国家节水灌溉项目、锦溪村环丰作物示范点、锦溪村南德针织分厂、“锦秀花园”房地产开发项目、地质灾害避灾点。在汇报座谈会上，叶县长指出，锦斗镇2008年来能够结合实际，认真贯彻落实县委、县政府的工作部署，在落实项目、招商引资、发展社会事业等方面扎实推进。对于下阶段工作，叶县长要求：一是要立足实际，加强学习和调研，多生成一些项目，增强经济社会发展的后劲。如：利用水资源优势，寻找与泉州乃至全国的品牌商家合作开发；整合传统运输业，依托各种组织和载体，提高对运输业管理的科学性；加强招商引资，发展机械制造业。二是要做好“农”的文章。搞好“造福工程”，加快推进新农村建设，提高城镇化水平；大力发展现代农业，组建茶叶合作社等农民专业合作组织，拓宽产销渠道，促进农业增产、增效、增收；利用好泉三高速公路征地补偿金，发展集体经济。三是要抓好安全生产工作。要把防汛和防范地质灾害作为一项重要的工作来抓，确保群众生命财产安全；按照属地管理原则，落实责任制，讲究工作方法，多渠道抓好信访工作，切实维护社会安定稳定。
简介：中房镇古称河洋，位于罗源县西北部，北连古田县，东邻宁德市，属武夷山脉东部新华夏系闽东隆起带的一部分，境内山岭起伏，层峦迭嶂，溪河如织，空气清新，山川秀美，平均海拔达500米。1958年置中房公社，1984年改乡，1992年改镇。全镇幅员面积134平方公里，有耕地面积19997亩，林地面积120181亩，园地面积12678亩。下辖4个居委会，19个村，总户数6751户，总人口25100人。
党政建设：中房镇认真落实市委和县委党建工作部署，研究制定创五好党委和五好党支部活动工作方案，切实抓好政务公开和村务公开的两公开工作，有效保障了广大党员、干部群众的民主政治权利。一是健全完善党委中心组学习制度，加强班子成员理论学习，提高政治理论水平；二是坚持和完善民主集中制，认真做好决策调研，坚持重大事项集体会议研究决定；三是抓党建示范村，把院前、中房作为党建示范村，院前、坑里两个村为发展党员示范村，以点带面全面推进党的建设；四是抓村级班子建设，做到“有人管事”，利用2008年村级组织换届选举契机，抓好村干部教育培训工作，举办支部书记、村主任与村会计学习村务管理有关的各种业务培训班，不断提高村干部管理村务能力；五是抓制度建设，做到“有章理事”，建立严格的办事制度和管理制度，保证了村干部勤政廉政，健全完善政务和村务公开制度，增加乡村工作透明度；七是抓好下村挂职选派干部的管理，乡党委根据县委要求，每月定期召集7位下派干部汇报会，认真听取挂职干部工作情况及计划安排汇报，认真指导挂职干部开展工作，有力提高了下派村班子的整体素质，增强了村级组织的活力。认真贯彻落实中纪委关于领导干部廉洁自律的一系列规定及我省反腐倡廉“六个机制”的有关精神，两委班子不搞权钱交易，不以权谋私，时时把自己言行处于组织和人民群众的监督之下，切实做到自省、自警、自律。廉不言贫，勤不言苦，以身作则，身先士卒，要求下属做到的，班子首先做到，凡禁止别人做的，自己坚持不做。认真落实党风廉政建设责任制，下大力气抓好反腐倡廉工作，坚决杜绝乱收费、乱罚款、乱摊派等现象，切实减轻农民负担。实施“阳光工程”，所有县、乡、村道路工程建设等，都进行公开招投标。坚持“公开、公正、公平”的原则。牢记宗旨，密切干群关系，始终坚持全心全意为人民群众的宗旨，在工作中把对上级负责和对群众负责联系起来，善于做群众的思想教育和宣传发动工作，经常下村入户，了解民情民意，努力为基层和群众排忧解难。2007年来，中房镇的各项工作在县委、县政府的正确领导下取得长足发展，社会安定稳定，人民安居乐业，今后的工作还十分繁重，但我们坚信在县委、县政府的关心支持下，通过努力可望圆满或超额完成县委、县政府下达的各项
卫生建设：2008年10月14日，何代钦县长、汪孝敏副县长到县卫生口有关单位调研，并在县医院召开卫生系统座谈会。何县长充分肯定了中房镇卫生事业所取得的突出成绩，并要求卫生口各单位要根据实际情况和卫生工作特点，强化“用制度管人”、“用爱心感人”、“用待遇留人”的理念，提升业务领导和行业管理水平。“用制度管人”，即各单位要健全完善各种规章制度，通过合理的制度设置，体现绩效考评和奖勤罚懒，充分调动员工的积极性和创造性；同时要从制度上明确职责，让每个人负起各自岗位责任，通过制度化规范管理，保持清廉的形象，形成良好的医德医风。“用爱心感人”，即要严管厚爱，在制度化管理的基础上体现人性化关爱，通过对下属以及同事间的关爱，营造舒心愉快的工作氛围，强化员工对本单位、本行业的归属感，激发员工的工作热情和职业良心，从而使整个卫生系统展现出良好的精神面貌和工作作风。“用待遇留人”，即各单位要强化“当家理财”的经营意识，在做好节支的基础上多想办法更好地开源创收，要在力所能及的范围内，留足算够员工的待遇经费，从经济和物质上优化工作条件，特别是对于优秀的专业技术人才，更要通过提高待遇来引进人才，并留住人才。 |
中房镇寨头竹编厂
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中房镇林家茶场
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