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=== 中江合兴行政地图 ===
=== 合兴资讯概况 ===
四是加强社会救助,促进社会和谐:坚持以“贴近百姓、勤勉工作,加强服务、创建和谐”为目标,不断强化“惠民、利民、便民、为民”的服务理念,认真落实党的各项优惠政策,积极开展救灾工作,积极救助生活困难群众,积极完善社会保障体系,积极推行便民惠民工程,促进全乡和谐发展进程。自2008年初以来,全乡共实施10户灾后民房重建建设和48户灾后民房恢复建设,落实低保843户1948人,解决发放8.8万斤救济粮;农村合作医疗参合人数20936人,参合率达85.01%,报销农村合作医疗费23.58万元;通过“一折通”共发放低保经费、种粮补贴、良种补贴、油菜补贴241.17万元。
自然条件:地质构造:地质构造单元处于川西台陷龙泉褶皱车与川中台拱、威远穹隆的接合部位,。龙泉山自东北向西南斜贯,背斜以西基底属川西台陷熊坡──盐井沟雁行带,东南广大地域属川中台拱、南端为威远穹隆构造。地貌:地貌以丘陵为主,境内地势西北高东部低,龙泉山脉自境东北角走向西南斜贯,荣威山脉矗立南端。点击此处添加图片说明,土壤:土壤类型多,宜种性广,有粘沙适中,深厚肥沃,主产玉米的灰棕紫泥土,有磷钾丰富,排水区好,宜于棉粮生产的棕紫泥土,有适宜水稻、茶叶种植的酸性老冲积黄泥。气候:属于亚热带季风湿润气候。
乡镇建设:1997年以来,合兴乡党委、政府顺应民愿,把村道公路建设作为加快发展的首要任务,组织和带领干部群众,战天斗地,艰苦奋斗,谱写了村道公路建设新篇章。合兴乡由原来仅有一条长7.8公里的断头公路,发展为现在乡、村、社三级公路27条,全长125公里,社通率达到95.7%,村通率达到100%,连通了周边9个乡镇,形成了以场镇为枢纽,跨市县、连村社的公路网络。村道公路建设无债务、无上访、无遗留问题,深受群众好评。1、强化宣传发动:掀起村道公路建设热潮,世代合兴人,囿困大山,望路生畏,路“断”富“梦”。突破“瓶颈”,冲出山门,发展致富,成为合兴人最迫切的愿望。乡党委、政府因势利导,把村道公路建设摆上重要议事日程,组织召开了乡党政班子会、乡村社干部会,各村召开村民大会,广泛宣传发动,统一干群思想。对少数思想不通、怕出钱出力的群众,乡、村干部采取“一帮一”的办法,进村入户做思想工作,给群众算好投入产出效益帐,解除群众思想疙瘩;对全家外出户,通过信函、电话联系,使其自觉承担村道公路建设费用;对缺劳力户,党员干部就出工出劳,帮助建修。1997年3月,合兴乡十三届二次人代会上,全票通过了《合兴乡关于村道公路建设的决议》,决定“从即日起全乡干部群众齐心协力,以投工投劳为主,掀起村道公路建设高潮,力争三年内连通九山、九沟、四河流、实现村村通公路,五年内打通出境公路,七年内社社通公路,十年内乡道主干、出境道路主干实现油路化”。为加快建设步伐,合兴乡制订了一系列政策措施,对公路建设涉及到的林木,采用大树砍、小树移的办法,一律不予补偿;对村道建设所占土地,只在社内调整,不在村与村之间或社与社之间移调,由乡党委、政府在公路竣工验收后,核减所占土地面积的上缴款;对林地损失大的农户,采取用公路旁的闲置地作为农户林地,公路建修后3年内给予适当燃料补助等等,这些政策措施有效杜绝了遗留问题,降低了建设成本,确保了村道公路建设快速顺利推进。2、破解资金难题:用最少的钱办最多的事,建设村社公路,资金成了难题。合兴乡经济发展落后,财政收入收不抵支,且负债累累。乡党委、政府创新思维,探索解决办法,搬掉了资金“拦路虎”。一是创新资金筹集方式。乡党委、政府摒弃等、靠、要的思想,发扬艰苦创业精神,立足资金从思路中来,采取“群众自筹为主体,财政投入为引导,社会投入为补充”和“谁受益,谁负担”的原则,用少量的政府投入启动民间资金,主要依靠广大群众投工投劳进行建设。在群众自筹资金上,严格按照“一事一议”的原则,由村民大会集体决定,分年度筹资;乡党委、政府通过减接待、少会议等多种办法,节约开支支持建设。9年间,政府共支出50多万元,带动民间资金200多万元投入公路建设,带动了群众大量投工投劳投身公路建设。二是加强资金监督管理。村道建设资金实行村收、乡管、村用的办法,坚持专款专用、专户存储,支取需经村民代表共同签章,定期向群众公布帐目,避免不必要、不合理开支,赢得了群众的信任和支持。3、突出建管并重:条条村道畅通无阻,一方面,把好质量关。在动工前做到两个到位:设计图纸到位、技术人员到位。在建设过程中做到三个落实:目标责任落实,村与乡党委、政府签订责任书;技术指导落实,对每一条村道公路建设确定一名工程技术人员,具体负责按规划设计、按设计施工、按标准验收,把好每个环节技术质量关;检查验收落实,一道工序完成必须验收合格后再进行下一道工序。同时,选取群众代表对村道建设现场监管,把工程质量监管真正交到群众手中。另一方面,加强村道养护。成立了由乡党政“一把手”牵头的村道建设与养护领导小组,确定一名乡干部具体负责按照“谁受益、谁负担”的原则,以受益人口和劳动积累工为考核依据,分段分户分级落实养护,由群众投工打运片石、清理水沟等对公路进行养护,每月抽查、季度检查、年终总结,逗硬考核奖惩;由村社自筹养护资金,乡上采取以奖代拨的方式,分年度拿出1-2万元对建养工作予以奖励。4、注重效益发挥:路通百业兴始终坚持村道公路建设与联乡、联村、联社、联院、联产业带相结合,与县乡公路网络相结合,与农田水利基本建设相结合,与农业资源开发和农村产业结构调整相结合,打通了山区“血脉”,会聚了各种资源,激发了经济活力。一是盘活了土地资源。交通条件的改善,场镇地价迅速升值。2002年乡党委、政府改建办公楼,将乡农枝站、农经站、财政所办公楼公开拍卖,获取资金49万元;对搬迁的土地实行商业开发,政府获取土地收益金35.49万元;实现门市销售收入38万元。通过土地经营,不仅解决了修建办公楼的资金难题,还净赚了30多万元。二是加快了农副产品流通。便利的交通架起了商品流通的桥梁,促进了合兴乡与周边县乡的商贸活动,全乡培育运销大户10户,新建了占地3亩的农贸市场。三是促进了农业结构调整。路通,群众不再为卖难发愁。各村大上经作,大力发展畜牧业,村道公路串起了产业带。全乡引进业主8个,总投资300万元,建成6个产业基地,土地合理流转160亩。
一是加强政策扶持,带动农民增收:始终以“政策扶持、科技帮扶、产业带动”为抓手,在促进特色农业发展上下足功夫,积极为农民传授技术、引进品种并从政策上给予优惠,对农户种植或养殖特色农业,视其种、养数量和规模,给农户扶持短期低息周转金,并对种、养能手给予数量不等的个人资金奖励。自年初以来,全乡共发展庆丰宝2号西瓜基地50亩、蔬菜基地20亩、种烟50亩以上大户10户,生猪养殖大户25户,带动发展近200户,养猪3000多头,年出栏达2500多头,奖励养殖能手2人400元。
合兴乡地图
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