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经济发展，与时俱进，合兴乡政府秉承“地偏山高须攻坚，兴水建路是硬件，种养并举调结构，万众一心谋发展”的发展思路。一是发动群众，改、扩、新建山平塘36处，石河堰8处，蓄水池164口，人工井428口，石埂屯水田3100亩，通过实施“兴水稳农”战略，不但促进了农业持续发展，而且解决了人畜用水和生产用水的困难。二是强化基础硬件建设。两条出境公路建成油路共15公里，村社公路7公里，解决了买进卖出难的问题。投资20万元的场镇引水工程，集资10万元修建500平方米的农贸市场，程控电话、卫星地面电视接收站都相继竣工投入使用，为合兴经济的发展奠定了基础。三是大发展个体私营经济，促进第三产业的迅猛发展。乡党委、政府紧紧围绕私营促发展，发挥优势创收入的基本思路，积极组织民工有序向外流动，截止目前，全乡外出务工人员2438人，创收530万元以上；兴办酒厂、砖厂、纸厂11个，从事服务加工、来料加工从业人员达236人。四是抓好以生猪为重点的骨干产业，全乡年出栏生猪1.42万头，人平1.03头，人均收入400元。
二是加强农技培训，提高农民素质：为抓好农业科技推广，提高农业生产水平，指导农民搞好农业生产，充分利用远程教育网，开设农技培训班，开展多方位、宽范围的农民科技培训，实现科技人员到户、良种良法到田、科技要领到人的农技推广新机制，全面提高广大农民的科学文化素质和科学种养水平。目前，全乡已举办各类农技培训班10期，发放培训技术资料3500余份，培训人数达4800余人。
农业经济：全乡农业结构合理，形成传统项目与优势项目互补，其中有优质水稻5000亩，优质水果2000亩，蔬菜500亩，优质花生500亩，集约化养鱼600亩，粮食总产量8600吨。近年来，合兴乡立足本地资源优势和地理优势，大力发展现代农业，现有养牛场一个，养鸽厂两个，养猪场一个，绿色养鸡场一个。全乡农业生产坚持走果-草-畜-粮-菜-鱼的效益型生态农业发展路子，逐步形成了水稻、玉米、水果、生猪为主的生产模式。该乡依靠科技，引进水稻新品种，使该乡成为优质稻大米基地。我们还充分利用水利优势，大力推广鱼业生产，目前，我乡的鱼业已相当发达并具相当规模。点击此处添加图片说明，近年来，乡党委政府立足本地优势，以“调结构、兴交通、修楼房、建新村”为工作思路，农村产业结构调整为重点，村社水泥路建设为突破，农民增收致富为目标，坚持走效益型生态农业发展路子，全乡经济步入健康、快速、持续发展轨道，人民生活水平明显提高。农民人均纯收入2880元。仁寿县合兴乡通过多种渠道，引导农户发展小家禽养殖。小家禽养殖是合兴乡的传统优势产业，为了进一步扩大养殖规模，2008年年初，乡党委政府提出了引导农户养殖小家禽30万只的目标，积极组织村组干部和养殖大户到简阳、乐山等地参观考察。同时，乡上还积极与信用社协调，为大户发放小额贷款，通过发展大户带动其他农户发展小家禽养殖。经过两年的发展，到2008年11月合兴乡已发展年出栏千只鸡、千对鸽子的养殖大户9户，小家禽的养殖收入占了当地农民人均纯收入的三分之一。仁寿县合兴乡大力发展农副产品生产，引导村民充分利用田边、地角、房前屋后等空闲地种植“贡选1号”优质黄豆，并派农技干部深入田间地头宣传、讲解、示范种植技术。2008年，合兴乡种植的5000多亩黄豆，产量达到了50万公斤，全乡黄豆实现销售收入200万元。
乡镇建设：1997年以来，合兴乡党委、政府顺应民愿，把村道公路建设作为加快发展的首要任务，组织和带领干部群众，战天斗地，艰苦奋斗，谱写了村道公路建设新篇章。合兴乡由原来仅有一条长7.8公里的断头公路，发展为现在乡、村、社三级公路27条，全长125公里，社通率达到95.7%，村通率达到100%，连通了周边9个乡镇，形成了以场镇为枢纽，跨市县、连村社的公路网络。村道公路建设无债务、无上访、无遗留问题，深受群众好评。1、强化宣传发动：掀起村道公路建设热潮，世代合兴人，囿困大山，望路生畏，路“断”富“梦”。突破“瓶颈”，冲出山门，发展致富，成为合兴人最迫切的愿望。乡党委、政府因势利导，把村道公路建设摆上重要议事日程，组织召开了乡党政班子会、乡村社干部会，各村召开村民大会，广泛宣传发动，统一干群思想。对少数思想不通、怕出钱出力的群众，乡、村干部采取“一帮一”的办法，进村入户做思想工作，给群众算好投入产出效益帐，解除群众思想疙瘩；对全家外出户，通过信函、电话联系，使其自觉承担村道公路建设费用；对缺劳力户，党员干部就出工出劳，帮助建修。1997年3月，合兴乡十三届二次人代会上，全票通过了《合兴乡关于村道公路建设的决议》，决定“从即日起全乡干部群众齐心协力，以投工投劳为主，掀起村道公路建设高潮，力争三年内连通九山、九沟、四河流、实现村村通公路，五年内打通出境公路，七年内社社通公路，十年内乡道主干、出境道路主干实现油路化”。为加快建设步伐，合兴乡制订了一系列政策措施，对公路建设涉及到的林木，采用大树砍、小树移的办法，一律不予补偿；对村道建设所占土地，只在社内调整，不在村与村之间或社与社之间移调，由乡党委、政府在公路竣工验收后，核减所占土地面积的上缴款；对林地损失大的农户，采取用公路旁的闲置地作为农户林地，公路建修后3年内给予适当燃料补助等等，这些政策措施有效杜绝了遗留问题，降低了建设成本，确保了村道公路建设快速顺利推进。2、破解资金难题：用最少的钱办最多的事，建设村社公路，资金成了难题。合兴乡经济发展落后，财政收入收不抵支，且负债累累。乡党委、政府创新思维，探索解决办法，搬掉了资金“拦路虎”。一是创新资金筹集方式。乡党委、政府摒弃等、靠、要的思想，发扬艰苦创业精神，立足资金从思路中来，采取“群众自筹为主体，财政投入为引导，社会投入为补充”和“谁受益，谁负担”的原则，用少量的政府投入启动民间资金，主要依靠广大群众投工投劳进行建设。在群众自筹资金上，严格按照“一事一议”的原则，由村民大会集体决定，分年度筹资；乡党委、政府通过减接待、少会议等多种办法，节约开支支持建设。9年间，政府共支出50多万元，带动民间资金200多万元投入公路建设，带动了群众大量投工投劳投身公路建设。二是加强资金监督管理。村道建设资金实行村收、乡管、村用的办法，坚持专款专用、专户存储，支取需经村民代表共同签章，定期向群众公布帐目，避免不必要、不合理开支，赢得了群众的信任和支持。3、突出建管并重：条条村道畅通无阻，一方面，把好质量关。在动工前做到两个到位：设计图纸到位、技术人员到位。在建设过程中做到三个落实：目标责任落实，村与乡党委、政府签订责任书；技术指导落实，对每一条村道公路建设确定一名工程技术人员，具体负责按规划设计、按设计施工、按标准验收，把好每个环节技术质量关；检查验收落实，一道工序完成必须验收合格后再进行下一道工序。同时，选取群众代表对村道建设现场监管，把工程质量监管真正交到群众手中。另一方面，加强村道养护。成立了由乡党政“一把手”牵头的村道建设与养护领导小组，确定一名乡干部具体负责按照“谁受益、谁负担”的原则，以受益人口和劳动积累工为考核依据，分段分户分级落实养护，由群众投工打运片石、清理水沟等对公路进行养护，每月抽查、季度检查、年终总结，逗硬考核奖惩；由村社自筹养护资金，乡上采取以奖代拨的方式，分年度拿出1-2万元对建养工作予以奖励。4、注重效益发挥：路通百业兴始终坚持村道公路建设与联乡、联村、联社、联院、联产业带相结合，与县乡公路网络相结合，与农田水利基本建设相结合，与农业资源开发和农村产业结构调整相结合，打通了山区“血脉”，会聚了各种资源，激发了经济活力。一是盘活了土地资源。交通条件的改善，场镇地价迅速升值。2002年乡党委、政府改建办公楼，将乡农枝站、农经站、财政所办公楼公开拍卖，获取资金49万元；对搬迁的土地实行商业开发，政府获取土地收益金35.49万元；实现门市销售收入38万元。通过土地经营，不仅解决了修建办公楼的资金难题，还净赚了30多万元。二是加快了农副产品流通。便利的交通架起了商品流通的桥梁，促进了合兴乡与周边县乡的商贸活动，全乡培育运销大户10户，新建了占地3亩的农贸市场。三是促进了农业结构调整。路通，群众不再为卖难发愁。各村大上经作，大力发展畜牧业，村道公路串起了产业带。全乡引进业主8个，总投资300万元，建成6个产业基地，土地合理流转160亩。
1、四川省营山县合兴乡：简介：四川省营山县合兴乡地处营山、仪陇、平昌三县交汇处，距县城87公里，幅员面积38.25平方公里，辖10个村，93个合作社，人口13793人。2005年来，乡党委、政府一班人，带领全乡人民，努力实现“地偏山高须攻坚，兴水建路是硬件，种养并举调结构，万众一心谋发展”的发展思路。一是发动群众，改、扩、新建山平塘36处，石河堰8处，蓄水池164口，人工井428口，石埂屯水田3100亩，通过实施“兴水稳农”战略，不但促进了农业持续发展，而且解决了人畜用水和生产用水的困难。二是强化基础硬件建设。短短两年时间里，已修通两条出境公路共15公里，村社公路7公里，解决了买进卖出难的问题。投资20万元的场镇引水工程，集资10万元修建500平方米的农贸市场，程控电话、卫星地面电视接收站都相继竣工投入使用，为合兴经济的发展奠定了基础。三是大发展个体私营经济，促进第三产业的迅猛发展。乡党委、政府紧紧围绕私营促发展，发挥优势创收入的基本思路，积极组织民工有序向外流动，截止2008年，全乡外出务工人员2438人，创收530万元以上；兴办酒厂、砖厂、纸厂11个，从事服务加工、来料加工从业人员达236人。四是抓好以生猪为重点的骨干产业，全乡年出栏生猪1.42万头，人平1.03头，人均收入400元。为实施新的发展战略，带领全乡人民奔小康，乡党委、政府决心到今年底，做到村村通公路，人平出栏肉猪1.5头，商品羊0.5只，种植茶树500亩。大力发展乡镇企业，新增厂、场、店50个，发展个体经营户100户，使全乡人均占有粮食510公斤，纯收入达到1500元。骨干产业2004年1—6月，合兴乡出栏商品猪3383头，存栏生猪13603头，上半年生猪生产目标考核名列营山县第二名。一是重抓小区上规模。合兴乡集中力量、集中时间、集中精力建设了以宏兴养殖场为主的畜牧养殖小区，共改造和新建圈舍72眼，2004年，小区生猪出栏618头，存栏1578头。二是大户带动促发展。以东平养殖场和华东养殖场为带动主体，充分发挥大户的资金、技术和市场信息优势，引导业主大户与周边农户签订资金帮扶和技术服务协议，辐射带动周边100余农户大力发展生猪500多头，引领农民致富。三是加强生猪户口管理。在各村社建立健全生猪户口登记薄，做到“一社一册、一户一页、一猪一格、一月一核”，加强生猪税费管理，防止生猪税费流失。四是建立奖惩激励机制。凡是农户改扩建圈舍，在林木和土地使用上严格执行县上的相关优惠政策，同时，对生猪养殖大户给予相应的奖励，充分调动各方面的积极性，努力把生猪产业发展为兴乡富民的骨干产业。 |
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仁寿县合兴乡卫生院...单位法人:朱晓芬举办单位:仁寿县卫生局 单位性质:地方事业单位直属单位:法人证书:机构代码:所属区域:眉山市|仁寿县所属行业:卫生 联系电话:... |
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