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招商项目：1、引进省顺通粮油加工有限现任公司租凭东北植物油厂项目，合作方式为租凭制，每年上缴税金30万元，租金20万元。2、引进省农机总站资金100万元。建立扎音河农机作业公司，合作方式无偿引资。现有联合收割机2台，1004大型机械2台，配套农机具1台套，802推土机一台套。3、引进省计委70万元，建立绿扎苗木基地，合作方式股份制，由扎音河乡机关干部入股经营，现有各种苗机270万株。4、引进省水利厅资金20万元，建成了建设村人畜引水工程项目，引进资金为无偿资金现已投入使用。5、引进省计委30万元，建立青贮饮料综合开发项目，引过资金为无偿资金。建立两处青贮窑，现已投入使用。6、引进省教育厅资金15万，用于录丰小学危房改造项目，引资形式为无偿资金，从建了录丰小学校舍，现已投入使用。
主要领导：1、党委书记、人大主席张永波同志主持全乡及党委全面工作，人事及招商引资工作。2、党委副书记、乡长杜江同志。主持乡政府全面工作，协助张永波同志分管经济工作，侧重负责经济、财政、经管审计工作。3、党委副书记邓建国同志协助张永波同志分管党建和群团工作，侧重负责党群、政法工作，分管党群办、派出所综治办、联防大队。4、党委副书记修玉臣同志。协助杜江同志分和农业经济、工业经济、商贸经济工作，分管农业中心、畜牧综合服务中心，农村经济发展中心。5、检书记李万山同志。协助张永波同志分管纪检和党内工作，协助杜江同志分管经管审计工作，分管经管中心工作。6、人大常务副主席秦树森同志。协助张永波同志分管人大主席团工作。侧重负责政府常务、劳务输出、信访及“610”及人大常务工作，分管政府办、劳务输出办，司法信访室等工作。7、党委委员、武装部长王洪生同志。协助张永波同志分管武装和民兵工作，主持乡人武部全面工作。8、乡长徐金昌同志。协助杜江同志分管交通、计生、财产保险人寿保险工作，分管交管站、计生服务站、经管中心，人险代办站。9、副乡长丁宝坤同志，10、副乡长项久清同志。协助杜江同志分管文化教育、科技卫生广播电视、电业等工作，分管中学、中心校、卫生院、广广中心、有线电视站，电管站。
积累后续财源：在营造“绿色银行”和劳务输出上做文章。扎音河乡坚持把生态农业建设和劳务输出工作作为乡级财政的后续财源，抓实抓靠。一是发展林业经济，营造“绿色银行”。坚持以建设千亩林场，实施大项目为主体，推进生态农业建设。要充分利用扎音河乡沟筒地较多的地理特征和国家实行退耕还林的优惠政策，结合小流域治理和“五荒”开发，扩建通泉、双合、录丰三处千亩林场，扩大护村、护路、农防林更新改造力度，通过增品种、扩规模，形成多林并举、多树种搭配的发展态势。实现造林面积3000亩以上，绿色覆盖率达到18%。同时，加大林业项目的投入力度，投资70万元，成立扎音河苗木公司，新打灌溉井和新增喷灌设备，完善基础设施建设，新增面积800亩，新育各类苗木100万株，营造“绿色银行”。二是扩大劳务输出，促进农民增收。劳务输出已成为农民增收最直接最有效的最佳途径。我们要克服“非典”给劳务输出带来的冲击，依托国内外、省内外劳务基地和农民季节打工的特有优势，在运输、建筑、养殖等产业上做文章，利用东邻农场、北靠北安市主星鲜族乡的地理优势，继续抢占季节劳务市场，做到非常时期走内部转移和就近转移相结合的路子，转移劳动力3000人以上，劳务输出收入实现1500万元。
挖掘潜在财源：在强化征管、开源节流上定措施。一是摸清税源，应收尽收。将完成财税收入作为全年工作的突破项目抓实落靠。年初乡政府由主要领导牵头组成税源调查组，逐村入户核实财税指标，并与各村签定财税目标责任状，纳入乡村干部的大目标管理，制定了“以责任区的包片领导负总责、包村联络的乡干部和村组干部具体负责”的责任机制，把核定的任务指标分解到季、细化到组、落实到户。坚持“以旬保月、以月保季、以季保年”的征收原则，有效地堵塞了漏洞，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生，做到了应收尽收，及时缴库。二是节流增收，控制支出。我们坚持量入为出，过紧日子的原则，把有限的资金用在刀刃上，严格控制弹性支出。为了实现保工资发放，保正常财政运转和社会稳定的工作目标，乡党委重新研究制定了《财务管理制度》和《后勤管理制度》，严肃财经纪律，坚持“一个漏斗向下”、“一支笔审批”和“零户统管”制度。一手抓财源建设，一手抓财务管理，彻底解决预算外资金管理失控的问题，做到以节流促增收、以管理保增收。
农副产品：扎音河乡盛产大豆，是海伦的大豆主产区，全乡大豆2700万斤，大豆品质好，出油率高。
培植新兴财源：在发展个体私营经济上找出路。扎音河乡要充分发挥个体私营经济在乡级财政收入中的主体作用，不断培育和建设新的经济增长点，从市场引导、政策扶持、能人引带、建立基地出发，利用本乡资源、产业、人才优势，使扎音河乡的个私经济扩规模、增数量，形成群体发展。一方面，以农贸大市场为载体，发挥乡工贸小区的商贸中心作用，拉动农产品流通、机械修理、餐饮服务、百货批零等行业的规模发展，全乡个体工商户发展到280户，创税25万元，提高个私经济对财政收入的贡献份额。另一方面，以海北大豆交易中心为基地，发展粮食运输营销队伍。通过出台优惠政策，贷款扶持，形成规模，推进运输产业的新发展，在全乡建立专业运输村屯5个，专业运输户350户，为乡级财源建设培育新亮点，找出新出路。
行政区划：辖双合村、东风村、录丰村、诚实村、民安村、东太村、录兴村、兴旺村、全胜村、扎音河村、朝阳村、通兴村 |
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