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乡镇介绍：全乡总耕地面积17209亩，辖13个行政村，91个农业合作社，3862户，总人口12495人（其中：非农业人口421人）。外出务工3280人，收入1300万元，2006年,全乡国内生产总值达到4919万元，工业总产值实现651万元，农业总产值实现5030万元，农民人均纯收入达到3010元，。该乡属丘陵地带，森林覆盖率80%，年平均期温17.5摄氏度，降雨量800至1000毫米，有塘堰1281口，小二型水库（高洪、柏杨、松花）3处，小一型水库（跳蹬河）1处，常年蓄水量450万立方米，提灌站8处，装机容量825千瓦．
破解“材料运输难”：震后金龙场乡通村通社道路状况较差，全乡各类货运车辆仅有22辆，远远不能满足全乡运输需要，由于灾后重建建材运输量特大，现有的交通条件和运输车辆远远不能满足群众重建家园，对此，金龙场乡组织群众及时整修乡村社道路，金龙村支部书记苏珍红、海棠村三社社长梁志菊等干部主动与负责乡小学危房拆除的老板协商，免费拉运建筑垃圾填运道路，同时由各村动员有一定经济基础和驾驶技术的群众踊跃购买运输车辆，全乡震后共计维修乡村道路11.5公里，投入100多万元购买大中型货车2辆，中小型货运车辆11辆，有效缓解了灾后运输的“颈瓶”。
乡镇建设：该乡种植业主要有：水稻、小麦、玉米、油菜、西瓜、海椒、苎麻、水果、药材等，养殖业以猪、牛为主，兼养水产、羊、兔、小家禽等。该乡有金龙场和龙凤场两处集贸中心。金龙场常住人口1300余人，主街道宽8米，长1050米，均为水泥路面，背街长600米，为柏油路面，场镇路灯、自来水、电话、有线电视等基础设施齐备。中国移动、中国联通、小灵通网络覆盖全乡，龙凤场常住人口400余人，基础设施齐备，集市贸易交易活跃。该乡有小学1所，教学班47个，在校学生1195人，教职工57人，卫生院一所，村级卫生站12个，专职医务人员31人，信用社存款余额1480万元，贷款余额736万元，兽防站畜禽防疫服务体系健全，该乡2007年发展思路是紧紧围绕“产业调整富民，资源开发强乡”总体发展思路，充分挖掘乡域自然资源和人力资源潜力，大力实施“田制种，地栽麻，水产鱼，圈养猪，闲竹编，忙特色”六业并进发展战略，加快农业结构调整步伐，切实搞好以水利、交通、有线电视、沼气池等十大惠民行动，大力改善农村经济发展环境，全面加强党的建设，切实转变乡村干部工作作风，以安全、社会综合治理工作为重点，努力维护农村稳定，积极发展各项社会事业，全面建设社会主义新农村。
破解“科学规划难”：由于落后传统观念等因素，不少群众不注重灾后重建规划，为引导群众科学规划，金龙场乡一方面从县建设局领回28套新农村建设图纸分发各村供农户选择，同时原址重建户由驻村乡干部、村社干部把关，新建户由乡国土、村建、林业现场规划，严禁在农田保护区、地质灾害区新建住房，沿路新建后不能影响排水沟和公路，全乡干部对2008年新建选址上切实做到“心中有数”，从而确保灾后重建质量，与此同时，金龙场乡在条件具备的金龙村、松花村公路旁边新建居民点，由群众自愿报名参与，统一平整地基、统一规划、统一建房，特别是金龙村，在离场镇不远处小永路旁选址新建安置点，吸引30余户报名参建，2008年前期准备工作一切就绪。通过破解“五难”，金龙场乡干部群众灾后重建热情空前高涨，全乡已有苏延锡、唐育贵、刘桂珍、杨宗金、尹仲举、王永和、苏保兴、王文海等13户完成灾后重建主体工程，已有3户入住新居，截止2008年8月25日全乡累计准备红砖589.2万匹、沙石690立方米、钢筋45.1吨、水泥292吨、木材595根，签定安全责任书180份，已平整地基106户，已打地圈梁38户，砌体完工13户，全面竣工3户，为顺利完成全年灾后重建任务打下了坚实基础。
供木措施：为切实加强灾后永久性住房建设工作，针对当前砖匹、预制板紧缺且价格居高不下的实际，金龙场乡采取四举措破解建材紧缺难题。截至2008年9月3日，全乡累计准备红砖589.2万匹、沙石690立方米、钢筋451吨、水泥292吨，已平整地基106户，已打地圈梁38户，有16户完成主体工程，全面竣工6户。金龙场乡采取分阶段实施的方式，在有砖户与无砖户之间相互进行协调，统一先修建第一层，避开用砖高峰期。充分发挥新近购回13辆大中型运输车辆的优势，从成都、内江、南充等地成批组织红砖。积极引进业主新建免烧砖厂，吸引黎雅汤清平投资20万元，在金龙场乡八一村2社新建300平方米、日产3万匹免烧砖厂。点面结合，实行干部联户，充分发挥各自的潜能，帮助协调解决砖、板等难题。
乡镇重建：5.12地震使金龙场乡农村住房遭受毁灭性打击，全乡房屋倒塌247户1184间，严重受损1399户6106间，轻微受损1727户10456间，受损面达95%以上，针对灾后重建面临面广、量大、时间紧、任务重的严峻形势，金龙场乡党委、政府立足乡情，在破解“材料运输难”、“建材购买难”、“资金筹措难”、“干部监管难”、“科学规划难”上苦下工夫，积极引导受灾群众主动参与灾后重建，有效推进了全乡灾后重建工作顺利进行。
破解“干部监管难”：“尊重群众意愿”是灾后重建的基本原则，那么干部在灾后重建中如何才能有效调动群众积极性，有力推动灾后重建工作顺利开展？金龙场乡以机关效能活动开展为载体，围绕灾后重建重点工作在“强化责任、强化服务和引导、强化安全监管”上下工夫，实行干部包重建户制度，对重建户实行工期倒排制，由每村每天专人报告本村重建进度，机关干部每周一逐项汇报重建相关情况，每周三天时间进村入户，乡主要领导干部不定时抽查到户核实相关情况，对工作严重不负责待岗处理；原址重建户由驻村乡干部、村社干部现场规划，新迁户由村建、国土等部门现场严格按照相关要求把关，积极引导群众沿公路、交通便利处选址（利于材料拉运和生产发展），对相关补助政策、占地、用材等方面要求包户干部全权负责提供相关服务，尽量减少中间环节；同时安全监管上严格程序，由乡村干部入户签定建筑质量安全责任书，保证旧房拆除、新房建修等安全，由村建国土逐户核实建筑工匠相关证件和建修合同，县下派联村干部实行包户负责制度，积极协调相关户灾后重建遇到的困难，通过强化干部服务功能确保全乡灾后重建工作有序进行，特别是秋收前的空档时间，通过干部务实工作，,充分调动了全乡群众灾后重建的积极性。 |
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