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辖地：辖城一、城二、城三、城四、城五、城六、城七、东关、南关、西关、关后、三户庄、西王庄、营房、洪庄、富乐村、纪家庄、上坎、下坎、小庄子、马庄子、彭桥、里半庄、西蒙各庄、东蒙各庄、海子、三里屯、董庄、药王庙、南白塔、水王庄、大王庄、真武庙、贾庄、田水园、八里铺、刘庄、东查家屯、西查家屯、东小定府、琵琶营、石庄、周庄、邦道庄、林东大街、林东二街、林东前街、沈王庄、庙西、庙东、东沈庄、安乐庄、沈张庄、薛官屯、八里庄、小陈府、唐庄、东姚庄、白庄子、三渠庄、傅各庄、东马头山、西马头山、小山头、松官屯、谢甲庄、北田塔、陶官屯、北李庄、北定府、曹定府、梁各庄、黄庄子73个行政村。
综述：2007年，在县委、县政府的正确领导和县直各部门的大力支持下，镇党委、政府全面贯彻落实科学发展观，牢牢把握经济建设这个中心，坚持把项目建设放在首位，狠抓各类项目用地，深入推进新农村建设，全力维护社会稳定,较好地完成各项任务，全镇经济社会保持了持续、健康、快速发展的良好势头。重点工作情况如下：
城镇规模：：1、人口规模：玉田镇区近期人口按1.6万人控制，远期按2.5万人控制。2、用地规模：近期建设用地规模131.68公顷，人均建设用地82.3平方米；远期建设用地规模221.25公顷，人均建设用地88.5平方米。
统筹并进，争先创优：计划生育工作：全年狠抓四季普查、中央《决定》宣传月、大上节育措施、社会抚养费集中征缴和出生性别比综合治理五项专项活动，有效地稳定了低生育水平，提高了出生人口素质，保持了出生人口性别比正常，2007年全镇政策生育率达99.18%，较县达指标高1.18个百分点，全面完成县达人口计生各项指标。民政工作：向民政局申请资金6万元，为7户贫困危房户进行房屋改造，翻建9间，维修12间，办理农村最低生活保障160户，农村低保总数达到587户，年底发放最低生活保障金37.1万元，办理五保151人，年发放资金38.1万元，大病救助14户，报销金额3.6万元。教育工作：一年来，我镇初中教育教学质量各项指标均位列全县前列，中考优秀率、合格率、参考率、在读率、升学率都名列全县乡镇中学首位。财务管理工作：从强化村级资金管理入手，落实超千元开支或生产性开支申请报批制度；加大财务监督审计力度，严格落实月报帐制度；同时，加强对财会人员学习培训，提高了财会人员业务水平，推动了农村财务工作正常运行。新农合工作：2007年度全镇新农合参合农民达56240人，参合率达98.7%。此外，土地、司法、文化、社会治安、民兵武装、工会、青年团、妇联等各项工件均取得了新的进展，全面完成了全年的目标任务。1953年建城关乡。1958年改公社。1983年设城关镇。1988年更名玉田镇。1997年，面积94.8平方千米，人口9.2万。2002年，面积90平方千米，人口10.04万，辖21个社区、73个行政村，镇政府驻无终街1115号。
用地布局结构：：镇区远期规划结构可概括为：“一轴三组团”。“一轴”即：旧龙玉线城镇发展轴，通过轴线两侧的城镇公共建筑的建设带动整个城镇新旧区的协调发展。“三组团”分别为：镇核心组团：未来镇区行政、商贸设施最集中地区。规划以旧龙玉线为发展轴线，布置行政、文化、娱乐医疗设施等公建设施，结合公园绿地建设现代化风貌的镇区公共中心。西北工贸组团：发展特色产业为主的工业产业集中区。东北居住片区：远期在本组团内设置文化中心和体育中心，是远期玉田镇文化、体育设施最为集中的地方。
镇域体系等级结构与职能分工：：玉田镇域体系结构概括为：一心两区。（1）一心：即城镇建设核心地带，是镇政府的在地。是本镇的行政、商贸、文化、交通及产业发展的中心地带。远期末城镇人口约2.5万人。城镇建设用地约221.25公顷。（2）两区：由东部的城镇建设规划管理区、西部的生态农业发展区。东部城镇建设规划管理区：包含了玉田、桃源、东渡、长青、西社、坑田六个别行政村。以规划镇区为主，拟建设成为镇域政治、经济、文化中心，镇域经济综合发展区，应充分利用新长玉线、青闸线进行综合开发，重点建设水、电、路等基础设施，大力发展工业、商贸业，综合开发生活服务、教育、文化娱乐等功能，不断强化其中心职能作用，建成工贸结合的生态型城镇。西部生态农业发展区：包括了琅峰、琅岐、阡仲、大溪、西埔五个行政村，以种植白地瓜、马铃薯、蒜头等为主，以琅峰村、大溪村为中心村。2、等级规模结构与职能分区（如下表），等级数量（个）人口规模（万人）行政村名称职能，镇域中心12.5玉田规划镇区镇域内的政治经济、文化中心。中心村20.5～0.8琅峰村、大溪村基础设施和各类服务重点配量的乡村居民点。基层村40.1～0.5琅岐、阡仲、坑田、西埔农村一般居民点。
健全网络，创新机制：发展党员工作：以县委组织的“攻坚月”活动为契机，在全镇65个村切实开展了推荐非党优秀青年活动，共推荐非党优秀青年482名，确定入党积极分子174名，有效解决了农村党组织后继乏人问题。非公有制企业党组织建立工作：目前，诚毅电子、星冠水泥、鑫达橡胶、裕兴玛钢、道诚管业、金利冷轧、玉松玛钢、焱佳科技、凯兴饲料、福利铸钢、万顺加油等12家企业已全部建立党支部。农村干部“素质工程”：先后组织4批农村干部分别到县委党校进行封闭式的系统的理论知识的学习，镇通过以会代训的形式加强对镇村两级党员干部的教育，使农村党员干部进一步明确了自身的职责义务，提高了党员干部的理论水平和实践能力，增强了实现跨越发展的紧迫感和责任感。同时完成了贾庄、真武庙、安王庙、董庄等4个村的村级活动场所建设任务，加强了流动党员管理工作，认真开展了“六个一”活动，深入推进“234”工作机制和农村党员干部承诺制，覆盖率达到95%。
党政建设：一、村务公开与党务公开相结合。将村党组织对重大事项的决策、后备干部的培养等情况纳入公开内容。二、单一形式公开转变为多种形式公开。采取召开党员代表大会、村民代表大会宣讲、发放说明资料等形式，调动群众参与监督的积极性，增强监督的有效性。三、公开办事结果向公开办事程序延伸。对涉及群众切身利益，村级经济发展的重大事项，做到事前公开，广泛征求党员群众的意见，提高决策的民主化、科学化程度。四、定时公开与即时公开相结合。对事关群众切身利益而又急需办理的热点、难点问题以及计生、民政救济和重大村务的处理情况及时公开。五、玉田镇坚持“三个加强”，共享文化资源一是在加强领导上求落实。根据全国第二批文化信息资源共享工程培训班会议精神，结合乡镇实际和农村情况，制订出台了《全国文化信息资源共享工程长乐市玉田镇基层中心活动方案》，开展“送电影进乡村”主题实践活动。二是在加强服务上求成效。建成面积70平方米的共享工程“影视中心”，购买一套音响设备，改善了服务环境。结合阶段性工作热点难点，组建电影放映队，深入各村开展“电影宣传进乡村”活动。三是在加强沟通上求协作。定期听取群团组织、镇直单位及各村对开展共享中心开展活动的意见与建议，及时解决活动开展过程中存在的问题，形成文化共享工程人人动手、齐抓共管局面。 |
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