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概述：东海县驼峰乡总面积15.4万亩，耕地10.7万亩，人口6.4万人。该乡大力实施“绿色银行”工程，鼓励和引导群众广植意杨致富，取得了较好的经济和社会效益。全乡农田林网面积9.8万亩，折算林业用地面积1.93万亩，成片林面积3500亩，森林覆被率17．6％，林网控制率90%以上，良田壮苗率达到98％，苗木标准达到一级，且成活率在95％以上。1999年，该乡引进台商独资兴办了百怡木业有限公司，促进了木材资源的深加工，有力地带动了全乡林业的发展。2001年，全乡农民人均纯收入预计达到2960元，其中意杨产业人均收入达到630元，占21.3%。驼峰，因玉帝之女所跨的骆驼下凡而得名，其历史悠久，物产丰富。大禹悼父泪流而成的鲁兰河长流不息，战国鲁娘土城遗址依存，春秋三足铜鼎大可临风凭吊。石英矿藏及其质优品高而闻名遐尔。1984年12月在南榴村挖掘的重达3吨的“水晶王第二”现陈列于国家地质博物馆。石英年开采量都在万吨以上，被誉为石英、水晶之镇。为驼峰乡杨大庄材大房庄为中心的甜瓜基地，2007年已扩展到近2000亩，甜瓜品种主要为景甜一苦。自2007年开始，驼峰乡将充分合理利用亚行贷款。将以大房庄为中心的甜瓜基地向东扩至鲁兰、土湾、向南扩至程庄、后坞墩、前坞墩，将利用4-5年的时间，将驼峰打造成一个远近闻名的甜瓜之乡。
领导分工：2007年是全面建设社会主义新农村的重要之年，是驼峰乡“学宫湖，超厉庄，冲刺全市前八强”的关键之年。为确保全年各项目标任务的圆满完成。2007年，驼峰乡领导分工要排如下:党委书记冯晓宏：主持党委全面工作，分管人大、组织、人事、招商引资工作。党委副书记、乡长樊平：主持乡政府全面工作，分管财税、城建（新区）、交通、目标管理、金融保险、项目建设、农村经济等工作。党委副书记刘春水：分管政工、政法、武装、群团、计划生育、社会稳定、关心下一代、办公室、后勤等工作，主抓新农村建设。党委副书记邵博：主抓商引资、三外工作。人大主席陈明忠：主持人大全面工作，主抓工业经济、安全生产、目标管理，分管工商、农电、环保、国土、统计、安监等工作。党委委员：主抓财税、城建（新区），分管国税、地税、财税、粮食、供销、规划、建筑、居委会、环卫等工作。副乡长相堂献：主持前蔷薇村全面工作，主抓乡村道路建设，协助抓好工业经济、新农村建设、社会稳定。副乡长唐春周：主抓计划生育，分管教育卫生。
东海县驼峰乡农民春耕备种出现新招式：春耕在即，东海县驼峰乡的高效农业示范田、特色农业种植基地里，村民们正在紧张地忙碌着。相比往年，2008年该乡农民春耕备种出现了一些新招式。———耕作之前“充电”忙。在该乡鲁兰村，田里很少见到农民忙碌的身影。而村里的农民培训室内却黑压压地挤满了人，原来是县、乡农技部门的人员正在讲授蔬菜种植技术。2008年，该乡抓住春播即将全面展开的有利时机，有针对性地组织科技人员现场施教，以科技入户的形式指导农民种植特色农作物。———购买农资“问诊”多。“刘技术员，2007年我种了3亩辣椒，不管怎么施肥，成效就是不大，这是怎么回事呢？”“那是氮肥施得太多了，辣椒喜好钾肥，以后多注意施钾肥和有机肥。”在驼峰乡各农资销售网点，前来购买肥料的村民总要问询一下施肥要领，而每个销售点前全部悬挂着“购肥、施肥请主动向农技人员咨询”的横幅，这是该乡倡导农户科技种田的又一“力作”。乡农技、科技部门派专人现场向村民讲解种植什么作物、施多少肥料，以杜绝村民盲目用肥。———种养计划“探市”早。采集市场信息，探寻供需行情，这是该乡农民春耕备耕的另一个新亮点。为了有效地调整农业产业结构，实现既增产又增收的目标，乡、村纷纷组织相关力量赴外考察，有些村还联手请人做“探市信息员”，寻销路，找订单。部分经济条件较好的农户还自购电脑上网，在网上查找相关农产品供需信息，在乡驻地的各个网吧也不时能看到村民“网上备耕”的身影。
资源利用：江苏东海县驼峰乡：村村都有秸秆回收站，为从源头上落实秸秆禁烧，江苏省东海县驼峰乡采取各种方式做好秸秆再利用工作。驼峰乡在麦收前就提前与秸秆发电厂联系，订立秸秆销售合同，并在各村建立秸秆回收站，疏通秸秆销售渠道，以解决麦秸秆回收难题，确保把麦秸秆禁烧工作落到实处。同时，该乡还把推广秸秆还田、秸秆氨化作为秸秆禁烧的重要手段，通过开展科技下乡、举办专题讲座、发放明白纸等形式，把沼气推广使用与秸秆生产沼气技术、家庭畜牧养殖结合起来，使沼气应用技术得到全面推广。通过有效建立秸秆再利用机制，全乡农民看到了秸秆中隐藏的商机，在麦收中自发地将麦秸秆进行打捆、然后集中堆放，或运到各村的秸秆回收站，使往年的废物变成了宝，同时也从根本上杜绝了秸秆焚烧现象。截至目前，全乡约40000吨秸秆95％进行了有效再利用，平均每户村民可获得秸秆销售收益400至600元。
东海县驼峰乡积极推动党建带团建：东海县驼峰乡积极推动党建带团建一、加强团组织干部培训工作。全乡22个行政村虽已全部配齐了团支部书记，但多数为兼职，对如何开展团工作没有一个整体系统的认识，造成开展团工作的被动。为提高团干部整体素质，使其能够更好地服务乡、村中心工作，积极投身新农村建设。驼峰乡依托乡党委党校现有资源，成立驼峰乡团校，开通团干培训“快车道”。乡团校由分管副书记任校长，组织委员任副校长，在乡党委指导下，由乡团委书记具体开展工作。乡团校成立半年来，着重对团干进行党团基本知识、社会主义市场经济规律、新农村建设等方面的培训，已举办村团支部书记培训班3期，培训团干部66人次，中小学团支书、少先队辅导员培训班2期，培训团干60人次。
规划：驼峰小城镇建设按照东南大学的设计方案进行实施，建成了金陵路、远东路、百怡路、浦东路等，新增水泥路面10公里，新区框架达5平方公里，迎宾大道正在兴建；供水、排水、环卫、绿化、亮化等配套设施建设同步进行，形成了“五纵四横”的镇区格局，实现村村通水泥公路，有19个村通上了公共汽车。安全饮用水使用率达100%。村村通上了有线电视，该镇近年获得“市五好班子建设”、“市双拥先进单位”、“市乡镇党委发展之星”、“市安全生产达标先进单位”、“市乡镇经济增长优秀乡镇”、“市农民培训和劳务输出先进乡镇”、“省体育先进乡镇”、“省文化先进乡镇”等荣誉称号。
加强团干部培养使用力度：加强团干部培养使用力度。在胜利召开共青团驼峰乡第十二次代表大会的基础上，以年底村两委班子换届为契机，积极锻炼培养团干部，对其中特别优秀的，选拔到村“两委”中来，以增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。驼峰乡党委积极征求乡团委对团干部培养、使用意见，定期与村两委主要领导联系，请他们推荐优秀团干部，同时充分发挥共青团的桥梁和纽带作用，积极引导优秀团员向党组织靠拢。2006年全乡发展党员26人，其中经团组织推优发展10人，占发展党员总数的38.5%。积极指导乡团委开展工作。乡党委组织口积极指导、帮助乡团委开展工作，并给予人力、物力、财力等方面的支持。定期听取乡、村两级团干部工作汇报，组织他们相互介绍工作经验，畅谈工作思路，帮助他们解决工作中遇到的实际困难，保证了团组织活动有序开展。目前，全乡已有5家企事业单位被授予“青年文明号”荣誉称号，10余村团支部、团支书受到各级党、团组织表彰。 |
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东海县历史沿革_东海县_行政区划网 www.xzqh.org
驼峰乡 辖：23个村委会(驼峰、驼南、古庄、早塘、前蔷薇、后蔷薇、三汪、朱埠、董马、下湾、上林、上湾、鲁兰、杨大庄、程庄、后坞墩、前坞墩、范埠、曹浦、麦坡、... |
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洪庄镇、安峰镇、房山镇、平明镇、驼峰乡、南辰乡、横沟乡、李埝乡、山左口乡、石湖乡、曲阳乡、张湾乡。县人民政府驻牛山镇。2008年，根据《江苏省政府关于调整... |
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东海县驼峰乡水务站-水利建设、管理、防汛抗旱
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